【摘要】2023年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，東特股份緊緊圍繞沙鋼董事局提出的“一切成本皆可降”“干毛巾里擰出水”指導(dǎo)理念，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全力推進(jìn)降本增效。
2023年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，東特股份緊緊圍繞沙鋼董事局提出的“一切成本皆可降”“干毛巾里擰出水”指導(dǎo)理念，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全力推進(jìn)降本增效。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞降本增效提出明確要求及管控理念：以項(xiàng)目為突破，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)為主線，實(shí)現(xiàn)在指標(biāo)全覆蓋的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)通過(guò)降本增效項(xiàng)目深挖企業(yè)的瓶頸環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、效率效能提升環(huán)節(jié)，達(dá)到日常管控與重點(diǎn)突破相結(jié)合。
工作中，在項(xiàng)目攻關(guān)方面，東特股份對(duì)全年降本增效工作任務(wù)進(jìn)行梳理，明確目標(biāo)、細(xì)化落實(shí)，下大氣力抓好項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)在加大措施實(shí)施，提高效率，提高質(zhì)量，降低各項(xiàng)消耗水平，降低成本費(fèi)用上下功夫、挖潛力，為提升效益水平給予充分的保證。
2023年前4個(gè)月，圍繞降本增效項(xiàng)目攻關(guān)的實(shí)施，東特股份全力以赴、扎實(shí)推進(jìn)。在公司各級(jí)降本增效項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，截至4月底，東特股份確立的114個(gè)降本增效攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提升的項(xiàng)目達(dá)到80個(gè)，已完成攻關(guān)目標(biāo)的項(xiàng)目有38個(gè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益4186萬(wàn)元，為公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支撐。
為進(jìn)一步總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，明確下一步降本增效工作的思路和方向，近日，東特股份召開降本增效攻關(guān)項(xiàng)目完成情況總結(jié)會(huì)，對(duì)前4個(gè)月的降本增效攻關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并部署下一步工作。會(huì)上，公司辦公室對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行通報(bào)，生產(chǎn)管理處、總工辦、技術(shù)中心、動(dòng)力設(shè)備環(huán)保處等主要處室和6個(gè)主體生產(chǎn)廠分別對(duì)本單位項(xiàng)目完成情況進(jìn)行交流，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各單位的主要做法和存在的問(wèn)題，對(duì)各單位項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
結(jié)合各單位降本增效項(xiàng)目開展情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，東特股份對(duì)下一步主要工作方向進(jìn)行了明確，并在以下方面進(jìn)行部署。
要把降本增效攻關(guān)工作做到實(shí)處，每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，對(duì)于措施的制定、落實(shí)要進(jìn)行深入研究討論。
公司層面每月要組織召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目攻關(guān)工作的開展，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的攻關(guān)積極性。
要結(jié)合項(xiàng)目的開展情況和各條線經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展情況，對(duì)降本增效攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)有項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目開展情況及時(shí)做好切換，新的降本點(diǎn)要及時(shí)梳理，及時(shí)補(bǔ)充到項(xiàng)目中來(lái)。
項(xiàng)目數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)清晰，各處室、分廠梳理的項(xiàng)目總結(jié)材料，條線主管部門、條線主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究分析，為改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行做好數(shù)據(jù)支撐。
要做好政策激勵(lì)，提升全員主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效、推進(jìn)降本增效的主動(dòng)性和積極性，針對(duì)一季度獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，要做好精細(xì)化管理，要按貢獻(xiàn)度精準(zhǔn)地分配到每一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，營(yíng)造人人創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、事事降本增效的濃厚氛圍。
